以往项目工程实施方案还不够成熟
,经常出现一些问题
,常见的问题就是
,一个工程项目的某一部分
,有多个团队来完成
,各个团队之间的管理
、资金
、标准等都不统一
,这就会对项目的总体把握
、资金的批准等带来困扰。
在一些需要严格规范的项目
,无法提供全寿命周期统一贯穿的服务是非常不方便的
,工程技术质量安全
、管理组织效率
、社会和经济效益等不能很好的平衡实现
。基于对这些情况的思考
,产生了全过程工程咨询概念来解决工程咨询服务过于碎片化的问题
。
还有一点就是现在建筑市场建设方的普遍工程管理水平有限
,而工程技术
、管理
、法务等参差不齐
,多次招标确实可以拼凑完成项目要求
,涵盖全部工程范围
,但这样做是对建设方的统筹协调水平的巨大挑战
,要对统筹协调水平有很高的要求
。所以以贯穿项目全寿命周期
、涵盖各专业的咨询服务形式越来越受人重视
,这也是市场的自然选择
。
目前来说全过程工程咨询在各地市场还处于培育阶段
,一些项目建设方对全过程工程咨询的认识还不够深
,还需要一个过程
。
全过程工程咨询的发展前景光明
,总的来说尊龙凯时可用以下几个角度来发展自身
。
1
、储备人才
。
因为全过程工程咨询不像传统的工程咨询方式
,咨询师只需要了解自己负责的那部分知识就足够了
,全过程工程咨询要求的咨询师知识面更加广泛
、更加丰富有深度
,不然无法支撑全过程工程咨询的工作
。未雨绸缪
,转变意识
,尊龙凯时要早日储备相关专业的技术类人才
。
2
、品牌影响力
。
全过程工程咨询机构需要一定的品牌影响力才行
,在品牌效应下
,资源
、人才都会向尊龙凯时靠拢
。
3
、具备资源整合力
。
工程全过程咨询的发展
,必将促使所有传统工程咨询企业进行资源整合
。
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