传统咨询与全过程工程咨询的区别

             在经济高速发展的带动下 ，建筑行业也是飞速发展 ，相应的全过程工程咨询也逐渐走入人们的视线 。越来越多的人知晓了全过程工程咨询 ，但可能误会全过程工程咨询和传统咨询差不多 ，实际上它们是有很大区别的 。下面小编来带大家了解一下传统咨询与全过程工程咨询的区别 。
传统工程咨询方式存在一些弊端 ，正在渐渐被淘汰 。
             1.传统工程咨询参与方众多 。
             项目工程流程较长 ，涵盖内容多 ，寻找工程咨询需要涉及项目决策、实施 、运营等 ，很大可能会选择多家不同的专业单位一起负责 。因此 ，在一个工程项目中，多个咨询单位的参与方大大增加了组织管理的难度 ，以及参与方的协调难度 。更重要的是 ，当出现问题时 ，各家责任不明确互相推诿 ，耍赖皮。
             2.传统工程咨询各自为政 。
             在项目工程进行中 ，各参与方只负责自己的专业领域 ，相互之间彼此独立 ，这导致了在整体工程运行起来时 ，各参与方之间对于信息与资源无法有效进行沟通 ，不同专业的工作内容缺少互补和检测 ，甚至产生争吵 、矛盾 。
             3.传统工程咨询从业主角度来分析:
             业主需要将建设项目各个阶段委托给多家单位 ，由多家咨询单位分别提供服务 ，想业主汇报 ，但业主对于建设项目各个阶段并不是行家 ，委托多家机构 ，不仅费时还费钱。
             相较于传统工程咨询 ，全过程工程咨询优势更多 ，更适应现在社会的发展 。
             1.可以跨阶段 。
             全过程工程咨询的特点就是对工程项目的决策 、实施 、运营等全阶段提供全生命周期的咨询服务 。这使得项目各阶段的流程相互融合 ，彼此渗透 ，很大程度上提高了工程项目咨询的整体性、灵活性和连续性 。
             2.可以跨组织 。
             全过程工程咨询是具有更整体的相关资历和能力 ，可以对工程的各个流程进行合适的专业咨询服务 。
             3.可以跨人员 。
             全过程工程咨询过程中 ，由总咨询工程师带领不同专业的咨询工程师组建的团队 ，分工合作 ，不仅弥补了多个单一服务团队组合下可能出现的管理疏漏和缺陷 ，还极大的提高了服务质量 。
             以上便是小编为大家介绍的传统咨询与全过程工程咨询的区别 。如果大家想要了解更多的知识欢迎来电咨询 。