全过程工程咨询-主营业务-山东尊龙凯时集团-建设美好家园

全过程工程咨询

        建设单位(或投资方)根据工程项目特点和自身需求 ,将项目建议书 、可行性研究报告编制 、项目实施总体策划 、报批报建管理 、合约管理 、勘察管理 、规划及设计优化 、工程监理 、造价控制 、验收移交 、配合审计等全部或部分业务一并委托给一个全工程咨询企业 。
一 、决策阶段
      1 、项目建议书
      2 、项目可行性研究
      3 、项目决策阶段投资估算
二 、设计阶段
      1 、项目勘察服务
      2 、项目设计服务
      3 、项目设计阶段造价管控
三 、发承包阶段
      1 、招标策划
      2 、招标文件编制
      3 、招标过程管理
      4 、合同条款策划
      5 、工程总承包模式的发承包咨询服务
四 、实施阶段
      1 、实施阶段勘察设计咨询
      2 、实施阶段质量控制
      3 、实施阶段进度控制
      4 、实施阶段造价管控
      5 、实施阶段安全文明施工与环境保护
五 、竣工阶段
      1 、项目竣工验收
      2 、项目竣工结算
      3 、项目竣工资料管理
      4 、项目竣工移交
      5 、项目竣工决算
      6 、项目竣工备案
      7 、项目保修期管理
六 、运营阶段
      1 、项目后评价
      2 、项目绩效评价
      3 、设施管理
      4 、资产管理


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